iNetDoc

کامل ترین منبع دانلود مقاله و تحقیق

کارآموزی دفتر فنی و مهندسی

نوع : word - قیمت :15000 تعداد صفحه : 73

بخشی از کارآموزی : 

فهرست مطالب

عنوان                                                                                                                                     صفحه

فصل اول : 1- آشنايي کلی با مکان کارآموزی................................................................................ 1

تاريخچه........................................................................................................................................... 2

نمودار سازمانی................................................................................................................................. 4

شرح مختصری از خدمات انجام شده.................................................................................................. 5

مدیریت اجرائی پروژه ها................................................................................................................... 5

شرح وظایف تخصصی..................................................................................................................... 5

وظایف واحد اجرائی قبل از اجرای پروژه............................................................................................ 5

تعریف فضاهای مختلف سازمان......................................................................................................... 7

چگونگی درک فضا.......................................................................................................................... 8

ابعاد و مقیاس انسانی فضا.................................................................................................................. 9

وظایف واحد اجرایی در حین اجرای پروژه......................................................................................... 11

وظایف واحد اجرایی بعد از اجرای پروژه............................................................................................ 12

فصل دوم : ارزیابی بخشهای مرتبط با رشته علمی کارآموز............................................................. 13

تعریف نقشه کشی............................................................................................................................ 14

نقشه های معماری............................................................................................................................ 14

ابزار و تجهیزات............................................................................................................................... 14

خط کش تی.................................................................................................................................... 15

گونیاها............................................................................................................................................ 16

اشل................................................................................................................................................ 16

ترسیم برش یا مقطع.......................................................................................................................... 17

قلم ها............................................................................................................................................. 17

شابلنها............................................................................................................................................. 18

پیستوله ها........................................................................................................................................ 19

نقاله................................................................................................................................................ 19

کاغذهای نقشه کشی......................................................................................................................... 19

اندازه کاغذ....................................................................................................................................... 21

نحوه چسباندن کاغذ، رسم و ترسیم کادر جدول نقشه........................................................................... 21

حفظ و نگهداری نقشه ها و کاغذهای نقشه کشی................................................................................. 23

علامت های گرافیکی و حروف نویسی............................................................................................... 24

نکات مهم در ترسیم علامتها.............................................................................................................. 25

حروف استاندارد............................................................................................................................... 26

مقیاس در ترسیم نقشه های معماری.................................................................................................... 27

اندازه گیری نقشه های ساختمانی....................................................................................................... 27

فصل سوم : آزمون آموخته ها و نتابج............................................................................................. 29

مصالح............................................................................................................................................. 30

ساختمان های آجری......................................................................................................................... 30

ساختمان های فولادی....................................................................................................................... 30

ساختمان های بتونی.......................................................................................................................... 31

ساختمان های مرکب......................................................................................................................... 31

ربر.................................................................................................................................................. 32

گودبرداری....................................................................................................................................... 32

حفاظت فنداسیون............................................................................................................................. 33

تسطیح............................................................................................................................................ 34

آرماتوربندی..................................................................................................................................... 36

شناژها............................................................................................................................................. 39

دیوارچینی....................................................................................................................................... 42

سقف زنی........................................................................................................................................ 45

تیرچه.............................................................................................................................................. 45

بلوک............................................................................................................................................... 45

میلگرد ممان منفی............................................................................................................................. 46

میلگرد حرارتی................................................................................................................................. 46

کلاف عرضی................................................................................................................................... 46

قلاب اتصال..................................................................................................................................... 47

بتون ریزی....................................................................................................................................... 47

نعل درگاه........................................................................................................................................ 48

کف سازی در سطح زمین.................................................................................................................. 49

کف سرویس................................................................................................................................... 49

اندود کاری...................................................................................................................................... 50

قشر رویه......................................................................................................................................... 51

مصالح چسبنده دوغاب سیمان............................................................................................................ 52

نصب کاشی..................................................................................................................................... 52

لوله کشی........................................................................................................................................ 55

فاضلاب.......................................................................................................................................... 56

سیم کشی........................................................................................................................................ 56

نتیجه گیری و پیشنهادات................................................................................................................... 58

 

تاریخچه

دفتر فنی و مهندسی 220 با مدیریت مهندس جاسم حسناوی در تاریخ 30/3/1382 در اهواز شروع بکار کرد از فعالیت های این شرکت تولید و پشتیبانی نرم افزارهای سفارش مشتری، ارائه خدمات پشتیبانی آموزش وپژوهش
ارائه و پشتیبانی بسته های نرم افزاری (cd) اطلاعات تولید شرکت چشم انداز درخشان کاربرد فن آوری اطلاعات در طرحهای عمرانی، ریشه در اولین مرکز کامپیوتر انجمن شرکت های ساختمانی دارد .

روزگار نو را اندیشه ای نو باید، الگو های کهنه، جوابگوی نیاز های امروز ما نیست. چاره بنیادین، دگرگونی ساختارهای پیشین و تحول اساسی در مدیریت طرحهای عمرانی است . ساختار وظیفه گرای کنونی در ارتباط کارفرما، مشاور و پیمانکار خیل عظیمی از پروژه های ناتمام را در برابر ما قرار داده است . تعریف اهداف استراتژیک و تبدیل فعالیت های وظیفه گرا به فرآیندهای هدف گرا، راه حل اساسی این بحران است .این دگرگونی جز بر پایه فن آوری اطلاعات میسر نخواهد بود . ما کوشیده ایم در تعامل مداوم با مدیران و مهندسان مجرب ، راهکارهای نوینی را در مدیریت پروژه ها ارائه نماییم .

دفتر فنی مهندسی 220 به عنوان طراح و تولید کننده نرم افزارهای عمرانی، طلایه دار این حرکت شتابان از نرم افزارهای ساده اولیه به سیستم های مدیریت استراتژیک امروزی بوده است . هزاران سپاس و ستایش به درگاه ایزد یکتا و توانا که در خدمت رسانی به عمران و آبادانی ایران زمین یاورمان بوده است. در زیر به برخی از کارهایی که در این دفتر پرداخته می شود اشاره می کنیم:

1.     مطالعه اوليه و تهيه طرح‌ها و نقشه‌های پروژه‌های عمرانی

2.     انتخاب پيمانکاران ساختمانی و تاسيساتی برای اجرای پروژه‌های عمرانی مصوب

3.     نظارت فنی بر حسن اجرای پروژه‌های عمرانی و رسيدگی و تاييد صورت وضعيت‌های پيمانکاران

4.     نظارت فنی بر عملکرد شرکت‌های نگهدار تاسيسات مکانيکی و الکتريکی

5.     اعلام نظر و نظارت فنی بر خريد تجهيزات و لوازم مکانيکی و الکتريکی و مصالح ساختمانی

6.     اجرای پروژه‌های عمرانی امانی با بکارگيری پيمانکاران جزء

7.     تعميرات ساليانه و فصلی ساختمان‌ها، تاسيسات و محوطه

8.     انجام مکاتبات امور فنی و عمرانی با سازمان‌ها، وزارت علوم و ادارات استان

9.     مسئوليت تشکيل و اداره کميته طرح‌های عمرانی 

شرح مختصری از خدمات انجام شده در دفتر فنی و مهندسی 202

مديريت اجرائي پروژه ها

هدف :

اجراي پروژه  از زمان ابلاغ به واحد تا خاتمه پيمان بر طبق برنامه زمانبندي تائيد شده

حركت درجهت كاهش انحراف پروژه ازبرنامه زمانبندي

شرح وظايف تخصصي :

اهم فعاليتها يا شرح وظايف اين واحد در سه فاز تقسيم بندي ميگردد:

قبل از شروع فعاليتهاي اجرايي

درحين اجراي پروژه

وظايف واحد اجرائي قبل از اجراي پروژه:

دريافت اطلاعات اسنادي پروژه از مديران دفتر فني

همراهي با رییس کارگاه و مدير پروژه جهت تهيه يا اصلاح و اجرايي كردن برنامه زمانبندي و مشخص نمودن

تجهيزكارگاه پروژه در زمينه هاي زير:

ساختمانهاي موقت                تهيه ليست و برنامه زمانبندي ساخت

نيازهاي اداري                      تهيه ليست و برنامه زمانبندي تامين

ماشين آلات وابزار                 تهيه ليست و برنامه زمانبندي تامين

مصالح مورد نياز                    تهيه ليست و برنامه زمانبندي تامين

نيروي انساني                       تهيه ليست و برنامه زمانبندي حضور در كارگاه

امكانات در تعهد كارفرما        تهيه ليست و برنامه زمانبندي تامين

هماهنگي با مديريت هاي ستادي جهت تامين منابع مورد نياز و مكاتبه با مشاور و كارفرما جهت تامين نيازمنديهاي مربوطه.

همراهي با رییس کارگاه و مدير پروژه جهت تحويل زمين وآغاز عمليات تجهيز كارگاه طبق برنامه زمانبندي در فوق شامل:

ساختمانهاي دفاتر كار باتوجه به حجم پروژه ونيازهاي تعريف شده

ساختمانهاي انبارهاي سرپوشيده واختصاص محوطه هاي روباز براي نگهداري كالاي پروژه

ساختمان تعمير گاه وپاركينگ باتوجه به تعداد ماشين آلات

ساختمان گارگاه ساخت تجهيزات وبرپائي ابزار لازم

برقراري ايستگاه هاي توليد مصالح ومراكز تهيه بتن

برقراركردن آب ، برق اعم از موقت ودائم و مخابرات شامل سيستم پيجينگ داخلي

احداث ساختمانهاي لازم براي خوابگاه ، رستوران ونگهباني

برقراري سيستم شبكه بهداشتي فاضلاب وتاسيسات مورد نياز

ساير موارد

بدست آوردن شناخت كامل از مشخصات پروژه وخواستهاي قراردادي كارفرما وحفظ سوابق وانطباق آن با تناقضات زمان تحويل وانتقال آنان به مدير پروژه

دريافت پيشنهادات اصلاحي وپيشگيرانه در حوزه مديريت، بررسي واظهار نظر وارسال جهت معاونت مربوطه

استقرار سيستم منظم بايگاني ونظارت دقيق براجراء ، ضبط ونگهداري سوابق منطبق باالزامات سيستم مديريت كيفيت وهمكاري لازم با مميزين داخلي وخارجي سيستم مديريت كيفيت

تهيه نقشه فرآيندي اجراي پروژه Proccessing Map

 

تعريف  فضاهای مختلف در ساختمان

مي توان گفت فضا، مقدار جايي است كه براي مقصود معيني در نظر گرفته مي شود. اين مقدار جا (فضا) ممكن است محسوس و ملموس و مادي يا غير ملموس و ذهني باشد. در معماري ، «فضا» معمولاً عبارت است از مقدار جايي كه براي مقصودي معين و يا عملكردي خاص در نظر گرفته و يا اشغال مي شود.

انسان با ورود به فضايي كه ارتفاع آن تا زير سقف بسيار بلندتر از معمول است، احساس كوچكي و خضوع در مقابل عظمت فضا مي كند. لذا از همين تأثير در طراحي معابد، مساجد و ... استفاده مطلوب شده است و يا برعكس آن با ورود به فضايي با سطح وسيع كه ارتفاع آن تا زير سقف كوتاهتر از معمول است، احساس خفگي و ناراحتي به وارد شونده دست مي دهد، اما هيچ گونه قانون دقيقي كه تعيين كننده مطلوب ترين ابعاد و نسبت هاي فضا باشد، وجود ندارد. بلكه يك معمار با تجربه و هوشمند با تكيه بر آگاهي و شناختي كه از فرهنگ، روحيات و شرايط جامعه خويش دارد، مي تواند ابعاد مناسب و يا بهترين را انتخاب كند.

چگونگي درك فضا

 انسان فضا را به سه صورت درك مي كند:

الف : با در نظرگرفتن فواصل تا نقاط ثابت

ب : به وسيله نور و ساير عوامل

ج : ترتيب خطوط پرسپكتيو

با و جود اين در هر كدام از اين مشاهدات ممكن است اشتباهاتي رخ بدهد، زيرا درك ما از فضا به سادگي به وسيله نور تغيير مي يابد. سيستمهاي خطي قابل تغييرند و نقاط ثابت هميشه در محل هايي كه تصور مي شود ، قرار نگرفته اند.

نكته 1 :مرز فضاي اختصاصي، به پوست بدنمان ختم نمي شود. اين مرز عبارت از محدوده فضايي كه در آن احساس راحتي و امنيت به دست مي آيد.

نكته 2 :انسان براي تشخيص مناسب فضا، به يك علامت مشخص يا مكان قابل درك، نيازمند است. مثلاً با وجود آنكه در اتاق هاي مدور يا مربع هيچگونه جهت يابي نيست، بااين حال تمايل ايستادن از مركز را خود بروز مي دهيم. اتاق مستطيل، داراي دو جهت است. راه ورود و يا خروج يا جهات حركتي اصلي بدين ترتيب به وجود آمده و بهتر است در راستاي يكي از اين دو جهت باشد. فضا به وسيله دو محور جهت دار توصيف مي شود. افزايش اين محورها سبب پيچيدگي مي گردد كه بايد از آن احتراز گردد، اتاق شش برهمانند اتاق مدور فاقد هر گونه جهت است. اين ، بدان معنا نيست كه هيچ وقت نبايد اتاق شش بر يا دايره اي شكل طرح داده شود، بلكه بايد با توجه به تأثير و هويت هر يك از اشكال هندسي، نوع و فرم مناسب با عملكرد و هدف انتخاب شود.

 

ابعاد و مقياس انساني فضا

فضا قابل تفكيك از زندگي انسان نيست چرا كه او براي ديدن اشياء، شنيدن صدا يا احساس جريان هوا و حتي به ياد آوردن و مرور خاطرات گذشته محتاج به فضا است. فضا، همه دنياي خصوصي او را تشكيل مي دهد، بدين ترتيب بايد داراي مقياسي انساني باشد.

مقياس به مقياس بين اندازه ها، حجم، سطح و ابعاد مرتبط با اندازه هاي پذيرفته و شناخته شده معمولي مربوط مي شود. چون اندازه ها با احتياجات و فعاليت هاي انساني رابطه مستقيم دارد. بنابراين ، استانداردها معمولاً آنهايي هستند كه از مقياس انساني (ارگونوميك) مشتق مي شوند. لذا يك طرح وقتي داراي مقياس انساني مي شود كه متناسب و هماهنگ با توانايي ارگانيك انساني و به عبارت ديگر متناسب با اندازه هاي انساني باشد.

مثلاً ابعاد بازشو يك در اتاق معمولي به گونه اي باشد كه امكان عبور يك شخص بالغ و اشياي خانگي از آن را بدهد. اين اندازه ممكن است 210×90 سانتي متر طرح شود، در اين صورت اندازه اي است متناسب انسان و عملكرد مورد نظر و بدين جهت داراي مقياسي انساني است ولي اگر ابعاد آن به 140×60 سانتي متر تبديل شود با وجود اينكه تناسبات همان اندازه قبلي است ولي براي مقاصد طرح خيلي كوچك است و بدين سبب مقياس آن غيرانساني و كوچك مي شود.

ابعاد بزرگ و ارتفاعات بيش از حد ، احساس نامطلوب و غير آشنايي را سبب مي شوند و ابعاد كوچكتر از حد نيز احساس ناراحتي و گريز را پديد مي آورند.

نكات مهم فضا :

فضاي مطلوب بايد با هويت بوده و با علامتهاي فراموشي نشدني مشخص شود.

داراي حد و مرز مشخص و قابل درك باشد

با تجربيات جديد و متنوع بيننده را متعجب و كنجكاو كنند

فضا مانند يك سخنراني در صورتي جالب خواهد بود كه غني و متنوع باشد.

اندازه و مقياس آن غير از موارد نادر و ويژه، انساني و قابل درك باشد.

پاسخگوي عملكرد و هدف مورد نظر باشد.

 

نكته 1 :هنگام تغيير محل مناسب هر فضا و ارتباط مطلوب آن با ديگر فضاها، دو نكته ، مدنظر قرار مي گيرد :

الف – محل مناسب فضاهاي اصلي با توجه به نياز آنها به نور طبيعي ، چشم انداز، تهويه و ...

ب – ارتباط مناسب آن با فضاهاي ديگر با امكان دسترسي مناسب و عدم تداخل عملكردها.

نكته 2 :هنگام طراحي، ابتدا ارتباط مناسب بين عملكردهاي عمده و پس از آن ارتباط عملكردهاي فرعي در نظر گرفته مي شوند. معمولاً اين عمل با يك دياگرام كه شكل بسيار ساده اي از فضاها و نحوه ارتباط آنها با يكديگر است ، انجام مي شود اين دياگرام را «مسير دسترسي» يا «فلوچارت» يا دياگرام عملكردي فضاها مي نامند.

 

توصيه هاي ضروري

مسير حركتهاي اصلي را كوتاه كنيد.

از تداخل عملكرد فضاها جلوگيري كنيد.

سعي كنيد عملكرد هر فضا تا حد امكان تأمين كننده 2 عملكرد مربوط يا نزديك به هم باشند.

 

وظايف واحد اجرايي در حين اجراي پروژه

تدوين تكنولوژي اجراي كار كارهائي كه براي اولين بار در يك پروژه انجام ميشود

نظارت بر اجراي پروژه از طريق همكاري با مديريت كنترل پروژه وتعيين درصدپيشرفت كار در مطابقت با برنامه زمانبندي مورد تائيد مشاور و كارفرما

ايجاد هماهنگي و ارتباط با مديريت هاي ستادي شركت در طول اجراي پروژه

هدايت پروژه به منظور بالا بردن كيفيت و كميت فعاليتهاي اجرايي

حصول اطمينان از ايجاد ونگهداري روابط صميمي ومنطقي بين عوامل تحت مسؤليت

حصول اطمينان از ايجاد ونگهداري روابط صميمي ومنطقي باعوامل مشاور ، دستگاه نظارت وكارفرما با توجه به صلاحديد وخط مشي شركت

مشارکت در تنظیم قراردادها و خريد هاي

بازنگري تكنولوژي هاي اجراي كار پس از اتمام كار در هر پروژه وارائه گزارش به شوراي فني – اجرائي جهت تصويب

تعيين زمان دوره اي تشكيل جلسات هماهنگي كارگاه تحت سرپرستي مدير پروژه ودريافت وارائه گزارش صورت جلسات هماهنگي مزبور



نوع فایل : word
اندازه فایل : 73
قیمت : 15000
خرید