iNetDoc

کامل ترین منبع دانلود مقاله و تحقیق

کار آموزی شرکت ملی حفاری ایران دکل 92 فتح

نوع : word - قیمت :10000 تعداد صفحه : 46

بخشی از کارآموزی : 

فهرست مطالب

مقدمه

6

تاريخ صنعت حفاري در ايران

7

تاسيس شركت ملي حفاري ايران

9

جايگاه شركت ملي حفاري ايران

9

ساختار سازماني

10

چارت سازمانی

اداره ایمنی و بهداشت محیط کار حفاری

14

20

تعریفی از نگهداری مواد غذایی

منابع

32

46

 

 

 

 

 

 

 

مقدمه

امروزه نفت مهمترين منبع توليد انرژي در جهان محسوب مي شود. براي استحصال نفت ابتدا گروههاي اكتشاف با استفاده از مطالعات زمين شناسي، لايه آزمايشي و پتروفيزيك، مناطق مورد نظر را مورد شناسايي و بررسي قرار مي دهند و در صورت مشاهده لايه هاي نفتي، كار استخراج و بهره برداري از مخازن با حفر چاه هاي متعدد آغاز مي شود.

حفاري چاه هاي نفت و گاز يكي از جالب ترين و هيجان انگيز ترين فصول داستان نفت است؛ چرا كه شرح تلاش سخت و غرور انگيز انسان است كه با سلاح دانش و تجربه با طبيعت خشن و نيروهاي مرموز نهفته در آن به مبارزه بر مي خيزد تا براي ارتقاء سطح زندگي به گنجينه هاي پنهان در دل زمين دست يابد.

حفاري چاه هاي نفت و گاز، كاري است دقيق، حساس و طاقت فرسا كه به دليل پيچيدگي تكنولوژي و تنوع تخصص هاي وابسته به آن بصورت انحصاري توسط برخي از شركت هاي حفاري در دنيا انجام مي شود.

 

 

 

 

تاريخ صنعت حفاري در ايران

كشور ايران يكي از با سابقه ترين كشورهاي استخراج كننده نفت و گاز است. عمليات اكتشاف نفت و گاز در سال 1280 شمسي در نواحي غرب كشور آغاز شد و درنواحي جنوبي كشور ادامه يافت. بدنبال چند سال تلاش مستمر در سال 1287 هجري شمسي، اولين چاه اكتشافي و قابل بهره برداري در منطقه مسجد سليمان حفاري و به نفت رسيد.

سپس عمليات كاوش براي كشف مخازن جديد در ديگر مناطق ادامه يافت و در پي آن حوزه هاي نفتي هفتكل، آغاجاري، گچساران، پازنان و نفت سفيد كشف شد و مخازن بسيار غني و مهم ديگري نظير ميادين لالي، اهواز، بينك، بي بي حكيمه، مارون و كرنج نيز كشف و به بهره برداري رسيدند.

سال 1288 شمسي، اكتشاف، استخراج و صدور نفت در اختيار دول خارجي قرار گرفت و سال هاي بسياري نفت ايران سرچشمه ترقي، رشد صنايع و شكوفايي اقتصاد كشورهاي غربي بويژه انگليس و آمريكا شد؛ در اين ميان نه تنها چيزي عايد ايران نشد بلكه سرچشمه بسياري از بلايا و آشفتگي هاي اقتصادي، اجتماعي و سياسي كشور شد.

در پي ارتقاء آگاهي سياسي و مبارزات حق طلبانه مردم ايران، بخشي از فرايند اكتشاف توليد و بهره برداري از مخازن نفت وگاز ملي اعلام شد؛ ولي صنعت حفاري به دليل حساسيت و ويژگي آن هم چنان در تسلط بيگانگان باقي ماند، بطوري كه شركت هاي خارجي پس از ملي شدن صنعت نفت نيز حاضر نبودند تسلط و نقش كليدي و كنترل خود را در اين بخش از دست بدهند.

اين دوره تا سال 1357 طول كشيد. غارت گري و چپاول منابع نفتي از طريق عقد قراردادهاي استعماري از شاخص هاي مهم اين دوره از حيات صنعت حفاري كشور است.

پيروزي شكوهمند انقلاب اسلامي ايران در سال 1357، موجب دگر گوني و تحولات بنيادين در نهادهاي فرهنگي، اجتماعي، اقتصادي و سياسي كشور و به تبع آن صنعت نفت و حفاري شد كه امروزه ثمره آن را مي توان به وضوح مشاهده كرد.

خلع يد كامل از بيگانگان در صنعت نفت، رشد و توسعه روز افزون در بخش هاي فني- مهندسي، استحصال صيانتي نفت و گاز از مخازن و استقلال و خودباوري را مي توان از ويژگي هاي اين دوره از تاريخ صنعت نفت كشور برشمرد.

تاسيس شركت ملي حفاري ايران

شركت ملي حفاري ايران، مولود انقلاب اسلامي و نخستين نهاد صنعتي در اول دي ماه 1358 به فرمان بنيانگذار جمهوري اسلامي ايران؛ حضرت امام خميني(ره) تاسيس شد و فعاليت خود را با 6 دستگاه حفاري آغاز كرد.

 

جايگاه شركت ملي حفاري ايران

شركت ملي حفاري به لحاظ دامنه عملياتي از بزرگترين شركت هاي فرعي شركت ملي نفت ايران به شمار مي رود كه از شمالي ترين مناطق(سرخس، خانگيران) مركزي، غرب، جنوب غربي تا جنوبي ترين مناطق( خليج فارس، پارس جنوبي) و بطور كلي بيش از 10 استان كشور كه امكان استحصال نفت و گاز وجود داشته باشد، فعاليت مي كند. اين شركت هم اكنون با افزايش دستگا هاي حفاري و توسعه خدمات فني و مهندسي وبا بهره گيري از بيش از 16 هزار نفر نيروي انساني متخصص، عمليات حفاري و خدمات فني و مهندسي چاه هاي نفت و گاز را در اقصي نقاط كشور انجام مي دهد.

 

 

 

ساختار سازماني:


مديريت ها  

• مديريت امور بين الملل  
• 
مديريت پژوهش و فناوري  
• 
مديريت اكتشاف  
• 
مديريت فناوري اطلاعات و ارتباطات  
• 
مديريت هماهنگي ونظارت بر نظارت و توليد نفت و گاز  
• 
مديريت برنامه ريزي تلفيقي  
• 
مديريت توسعه منابع انساني  
• 
مديريت امور مالي  
• 
مديريت امور حقوقي  
• 
طرح كمك به عمران مناطق نفت خيز  

 

 

 

واحدهاي ستادي  

• روابط عمومي شركت ملي نفت ايران  
• 
هسته گزينش  
• 
ايمني بهداشت و محيط زيست  
• 
بازرسي و پاسخ گويي به شكايات  
• 
حسابرسي داخلي  
• 
حراست  
• 
ستاد اقامه نماز شركت ملي نفت ايران  

 


حوزه رؤساي هيات مديره و امور مجامع   

• پژوهشگاه صنعت نفت  
• 
سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت  
• 
سازمان امور وزرش و تربيت بدني شركت ملي نفت ايران  
• 
صندوق بازنشستگي پس انداز و رفاه كاركنان
  

 

 

 

شركتهاي خدمات فني  

• شركت ملي حفاري  
• 
شركت مهندسي و توسعه نفت  
• 
شركت پشتيباني، ساخت و تهيه كالاي نفتي تهران  
• 
شركت پايانه هاي نفتي ايران  
• 
شركت منطقه ويژه اقتصادي انرژي پارس  
• 
شركت نفت خزر  
• 
شركت حفاري شمال  
• (Nico)
شركت بازرگاني نفت ايران  
• 
شركت بهينه سازي مصرف سوخت كشور  

 

 

 

 

 

 

شركت هاي توليدي   

• شركت ملي مناطق نفت خيز جنوب  
• 
شركت بهره برداري نفت و گاز كارون      
• 
شركت بهره برداري نفت و گاز مارون      
• 
شركت بهره برداري نفت و گاز مسجد سليمان      
• 
شركت بهره برداري نفت و گاز گچساران      
• 
شركت بهره برداري آغاجاري      
• 
شركت پيرا حفاري      
• 
شركت خدمات رفاهي نفت       
• 
شركت خدمات ترابري وپشتيباني نفت      
• 
شركت خدمات مهندسي و تجهيزات  صنعتي توربين جنوب   
• 
شركت نفت مناطق مركزي ايران  
 • 
شركت بهره برداري نفت و گاز غرب      
• 
شركت بهره برداري نفت و گاز شرق      
• 
شركت بهره برداري نفت و گاز زاگرس جنوبي      
• 
شركت نفت فلات قاره ايران  
• 
شركت نفت و گاز پارس  
• 
شركت نفت و گاز اروندان

عمليات شركت ملي حفاري ايران

عمليات حفاري يكي از اركان و مديريت هاي مهم و پايه اي شركت ملي حفاري ايران است كه فعاليت خود را در سال 1358 با 6 دستگاه حفاري آغاز كرد.

هم اكنون پس از گذشت سي و يك سال تجربه و راهبري بيش از 60 دستگاه حفاري، نيروي انساني متخصص و مجرب، هر گونه عمليات پيچيده حفاري را در خشكي و دريا با استفاده از بهترين دستگاه هاي حفاري مجهز به سيستم گرداننده فوقاني و ديگر تجهيزات و امكانات استاندارد تا اعماق 6 هزار متر، در سازندهاي سخت و پر فشار انجام مي دهند.

ناوگان عمليات حفاري با بكارگيري 54 دستگاه حفاري خشكي و 8 دستگاه حفاري دريايي در راستاي برنامه توسعه اقتصادي و سياست افزايش توليد نفت و همچنين گسترش فعاليت ها به عنوان يكي از كانون هاي اساسي در فرآيند توليد به سه شاخه مديريت عمليات حفاري خشكي 1، مديريت عمليات حفاري خشكي 2، مديريت عمليات حفاري دريا و پشتيباني تعميرات تقسيم شده كه هر بخش به صورت جداگانه اجراي عمليات حفاري چاه هاي نفت و گاز را در اقصي نقاط ميهن اسلامي بر عهده دارد.

 

 

 

خط مشي كيفيت شركت ملي حفاري ايران                     

شركت ملي حفاري ايران به عنوان يكي از شركت هاي فرعي شركت ملي نفت ايران به منظور حفاري چاه هاي نفت، گاز و آب براي اكتشاف، بهره برداري، تعمير، ترميم و تزريق سيالات و ارائه خدمات فني وابسته تشكيل شده است و هدف آن ارتقاء جايگاه كشور در زمينه حفاري و خدمات فني وابسته به آن در بازارهاي داخلي و خارجي است.

شركت ملي حفاري ايران به منظور ارائه خدمات با كيفيت قابل قبول و با نرخ قابل رقابت با رقبا و همچنين ارضاء نيازمندي هـاي شركت هـاي متقاضي اهتمام جـدي كرده و تلاش مي كند تا سطح كيفيت خدمات و رضايت مشتريان خود را به طور مستمر بهبود بخشد به طوري كه بتواند در بازارهاي فعلي و آتي حضوري مستمر و مؤثر داشته باشد. در اين راستا شركت ملي حفاري ايران، نظام مديريت كيفيت خود را بر اساس استاندارد ISO 9001: 2000 شكل داده و به اجرا در آورده است.

اهداف در نظر گرفته شده براي خط مشي كيفيت شركت ملي حفاري ايران به شرح زير است كه مديريت شركت در چارچوب مقررات شركت ملي نفت ايران متعهد به تحقق آن بوده و اهتمام خود را براي تامين منابع لازم جهت اجراي اين تعهد به عمل خواهد آورد.

1- ارتقاء كيفيت ارائه خدمات در تمامي بخش هاي حفاري در خشكي و دريا، خدمات فني حفاري و خدمات پشتيباني مربوطه مطابق با نيازمندي هاي اعلام شده از سوي شركت هاي متقاضي و مقررات شركت ملي نفت ايران

2- ارتقاء سطح آموزش هاي بدو استخدام و حين خدمت كاركنان به شكل سازمان يافته و ايجاد مهارت هاي جديد و دانش لازم در آنان جهت انجام وظايفشان به منظور كاهش بروز حوادث و امكان پاسخگويي به نيازهاي جديد مشتريان

3- ارتقاء معيارهاي انتخاب، ارزيابي (تعيين صلاحيت) و بازبيني پيمانكاران و تامين كنندگان خدمات و كالا و مواد و سازندگان قطعات مورد نياز شركت مطابق با روش ها و رويه هاي علمي

4- ارتقاء سطح رضايتمندي مشتريان از طريق تجزيه و تحليل باز خور نظرات ايشان و استفاده از نتايج حاصله در بازنگري مديريت و تعيين اهداف كيفيت

5- تاكيد بر بازنگري و بهبود روش هاي انجام كار، كاهش دوباره كاري ها، كاهش روش هاي انجـام كار غير ايمن، كاهش زمان و هزينه هاي بي رويه تعميرات، افزايش عمر مفيد تجهيزات از طريق بكارگيري مناسب و برقراري سيستم هاي نگهداري و تعميرات كارآمد و فراهم سازي شرايط لازم براي استقرار سيستم اطلاعات مديريت از طريق تعيين اهداف كيفيت شركت و حركت در جهت حصول اين اهداف و ايجاد سيستمي براي بازنگري اهداف تعيين شده در مقاطع مشخص

6- افزايش سطح فناوري و دانش فني موجود در شركت براي پاسخگويي به نيازمندي هاي مشتريان و روزآمد كردن نحوه ارائه خدمات و بكارگيري فناوري هاي نوين در زمينه حفاري و خدمات فني وابسته

بديهي است دستيابي به اين اهداف با همكاري و همدلي همه كاركنان شركت امكان پذير است، از اين رو همكاران نسبت به حفظ و نگهداري اين خط مشي اقدام كرده و رسيدن به اين اهداف را سرلوحه كار خود قرار مي دهند به طوري كه كيفيت ارائه خدمات به مشتريان تحت تاثير هيچ عامل ديگري در سازمان قرار نگيرد.

اين خط مشي كيفيت مانند ساير اجزاي سيستم مديريت كيفيت شركت، در صورت تغيير در اهداف سازماني و پس از بررسي در جلسات بازنگري مديريت به روز خواهد شد.

 

 

 



نوع فایل : word
اندازه فایل : 46
قیمت : 10000
خرید