iNetDoc

کامل ترین منبع دانلود مقاله و تحقیق

پاورپوینت اثربخشي مجازات

نوع :پاورپورینت- قیمت : 5000

مختصری از پاورپوینت :

درباره اثر بخشي مجازات اتفاق نظر وجود ندارد و در حالي كه عده اي هشدار مي دهند اِعمال مجازات فقط نتايج منفي در بردارد، كساني نيز مجازات را تنها راه اصلاح رفتار مي دانند . تحقيق در اين زمينه نيز به نتيجه قطعي نرسيده است و هنوز معلوم نيست كدام يك از اين دو نظريه درست است . در هر حال شكي نيستكه اعمال مجازات عوارض جانبي بسياري در بردارد.

گفته شد كه تغيير رفتار بر اثر مجازات، موقتي است و به محض قطع آن ، فرد دوباره همان رفتار پيشين را ادامه مي دهد . علاوه بر اين ، فرد دچار اضطراب و نگراني مي گردد و معمولاً نسبت به كسي كه او را تنبيه كرده است احساس بدي پيدا مي كند. پس به نظر مي رسد كه استفاده از تنبيه به عنوان سياست و خط مشي كلي يا به عنوان وسيله اي براي تغيير رفتار ، كارآيي زيادي ندارد؛ چرا كه هم فرد تنبيه شده به خاطر اينكه تحقير گرديده ، احساس ناراحتي مي كند و هم تنبيه كننده  از اينكه مجازات ، تأثيري موقت و گذرا داشته است ، ابراز نارضايتي مي كند؛ ضمن اينكه تنبيه كننده با اين كار، خود را منفور فرد تنبيه شده و احتمالاً ساير كاركنان در سازمان مي نمايد . به طور خلاصه ، مشكل اين است كه از يك طرف، تغيير رفتار تنها هنگامي پايدار است كه مجازات ، سخت و قاطعانه باشد و از طرف ديگر ، هر جه مچازات سنگينتر باشد ، احتمال بروز عوارض جانبي همچون خشم و نفرت بيشتر مي گردد.

 

پس هر مدير ومسئولي در سازمان مي تواند براحتي از مجازات استفاده كند ، ولي استفاده درست و مدبرانه از آن، طوري كه وسيله و ابراز مفيد و مؤثري در تغيير رفتار نامطلوب باشد ، آسان يا كار هر كسي نيست . رعايت نكات زير تاحدودي از آثار سوء مجازات مي كاهد.

vكارمند بايد بداند چه رفتاري مطلوب و چه رفتاري نامطلوب به شمار مي آيد .
vبايد دقت داشت آنچه مدير تنبيه مي پندارد، براي كارمند پاداش نباشد.
vتنبيه بايد فوري يا با فاصله كمي بعد از ارتكاب تخلف انجام شود.

به همين دليل ، معمولاً مديري كه غفلت ورزيده و بموقع كارمند خاطي را تنبيه نكرده است ، بعد از تنبيه او تازه به فكر جمع آوري مدارك بر
 مي آيد كه در مواردي اين عمل  حتي جنبه پرونده سازي نيز به خود
 مي گيرد.

 



نوع فایل : پاورپوینت
اندازه فایل : 18
قیمت : 5000
خرید